国家提出供给侧结构性改革及推进供应链创新与应用等多项政策，将推进航空物流业加快整合资源，实现升级转型。以客户需求为中心，通过调整业务结构、优化业务布局，航空物流费用，与上下游制造企业及商贸企业深度融合，设计“一站式”“门到门”服务为特征的一体化物流解决方案，为企业客户提供从原料到产品的供应、生产、运输、仓储、销售等环节结合成有机整体的高质量综合物流服务。
航空货运物流流程 货物交接
1：代理人对货物进行内容，目的地，国内航空物流公司，包装，体积检查
2：托运人填写托运书
3：托运人对货物进行称量和量尺寸，计算运费
4：托运人活或托运人委托承运人填制货运单
5:：粘贴和栓挂货物标签，将货物货运单标签进行三核对
6：填写货物交接单将货物安全送交承运人
货物仓储
1：根据货物的性质、流向、流量科学合理的划分货物、邮件存放区
2：外包装松散、损坏、标签、标贴脱落应及时修补
3：托运人应在每件货物包装上详细写明收货人，另请通知人以及托运人姓名和地址
4仓库内要卫生整洁，货物的码放要整齐、有序、合理，做到重不压轻、大不压小，木箱不压纸箱，标签、标志朝外，留出车辆通道。
医1药冷链市场激发航空物流新需求。在国内，顺丰在很早就开始关注冷链物流的市场细分，航空物流公司，2014年便单独成立了医1药物流事业部。2016年初，合肥航空物流，顺丰正式成立了“冷运事业部”，分离医1药冷链和生鲜冷链资源，并力争全年医1药冷链做到4亿元。随着国内医1药市场规模不断扩大，医1药运输需求持续升级，医1药冷链将成为航空物流市场的“新宠”。
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